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【战地纪实】谢建军:全心全意保安全
发布时间:2020/12/25 浏览:200次 字体大小:[大] [中] [小]

作者:李亚运

谢建军话不多,在现场一待就是一天,从不抱怨风吹日晒。在他眼里,只有监护的工作和现场安全,如果谁不按规范来,他这一关,绝对过不去。

走心教育促管理


天还没亮,煤场技改的早会就开始了。即使这样,谢建军每天也都是第一个踏进项目部的,这里有着他每天必备的“功课”在等着他。这个爱干净的中年大叔来到第一件事就是将项目部里里外外打扫干净,桌椅摆放整齐,资料也归置的井然有序,不仅如此,他还提前为大家伙安准备好每天施工的现场检查内容,大家都说谢师傅不仅把“6S”管理带到我们“工地”来了,还变成了我们的“大保姆”;当然,这些都是兼职,他眼里最为重要的还是安全!可技改项目不同于之前所在的发电部,刚开始在安全方面一向自信的他好像遇到了难题。

“哎,这位师傅,你的劳保鞋怎么没穿?”

“劳保鞋太热了。”

“你看着地上跟模板上,到处都是钉子,你不穿劳保鞋,万一踩到钉子上,就得打破伤风。”

“你说的有道理,我这就换劳保鞋。”

然而紧接着,谢建军又陆陆续续地发现了好多人没穿劳保鞋,即使一个个的劝说,可第二天还是好多人没穿,慢慢地他发现原来的反复强调,耳提面命都不大好用,施工现场作业人员“鱼龙混杂”,人员素质参差不齐,现场管理对于他们来说都像是这耳进那耳出,不能走心。

如何将安全教育切实走进施工现场人员的心中成了他反复琢磨的重点。谢师傅发现因材施教、“以案说法讲安全”最能直击人心。于是,他每天利用工作之余,浏览大量的安全警示教育案例,看他手机微信关注的公众号几乎全是安全知识大百科之类的,搜集来大量的案例还要进行研究,筛选出现场有可能会出现的类似疏忽,利用早会准时带领工人学习,结合现场实际的工作进行讲解,有上下投掷工器具,脚手架搭设不合格,气瓶未做防倾倒措施等等,通过一系列违章作业引发的事故摆在眼前,使得工人有了更为直观的感受,侥幸心理也被发人深省的事故后果打败的无影无踪。不用苦口婆心,都能够主动地做好个人防护。

“开始的时候我们都还抱怨,因为原本十分中能结束的早会,硬生生被拖了十多分钟,这些时间可以干好多活,可谢师傅总是跟我们说施工没了安全,那么一切都将是零。”在谢建军日复一日的坚持领学下,工人的安全意识有了很大的提高,以案说法也做到了入脑入心,看着文明施工的不断提升,我们好像懂了许多,谢师傅,终于露出了久违的笑容。从此,深夜里又多了一位为安全警示教育案例“备课”老师。如今,面对各工种的作业人员,他总是能很好的把握时间与工人讲道理、讲常识、讲案例,引导人员学会自我保护,遵守安全管理规定。

紧盯隐患促落实


煤场封闭改造施工现场,占地两万七千多平方,点多面广。他从不会放过任何角落,每一处都留有他的足迹。他组织项目部各小组安全员、协调员成立微信联系群,发现问题或隐患第一时间沟通并跟踪整改。对重大危险源管理更是不敢掉以轻心,必定会熟悉安全专项方案的内容和重点,每日巡查,在现场管理中能“用其矛、攻其盾”,有效解决了发现隐患而难以整改落实的问题。

“朱工,你这围栏有缺口啊。”

“老谢,没事的,就那一点点,不碍事。”

“施工方案上写了,起吊作业现场必须做好硬隔离!”

“我这不是没围栏了吗”

“不行,不准起吊,必须隔离好才能吊装!”

“好好好,我这就去买……”

现场的隐患,就这样被谢建军的“较真”给消灭在了萌芽状态。

不光如此,对于频发事故,易疏忽事项,他总是以身示范。细心讲解施工现场常见的安全隐患,对于问题的所在、可能造成的后果、整改的要求等做详细的讲解。

为督促高处作业人员必须系挂安全带,培养施工人员正确使用安全带的习惯,他进入现场第一件事就是对登高人员安全带穿戴情况进行检查,仔细核查每一处,保证安全带自身的安全可靠,对于新进人员的安全带,谢师傅会亲自为他们演示下“五点式”安全带的穿戴和正确挂靠方式,提醒大家行走时这是我们的生命线,不能怕麻烦,心存侥幸。身行一例,胜似千言。

回看补足促完善


煤场技改的现场,涉及土建、钢结构焊接拼装、檩条彩瓦安装、配电室建设、消防喷淋等多方式施工并存,涉及的危险点不同,相应的控制措差异也很大,检查卡——作为露天主煤场封闭改造项目创新工作之一,可以规范、直观、便捷地开展开工的前安全检查,大幅度提升工作效率。检查卡制度建立之初,是比较凌乱的,不能够直击要害,全面把控安全。为了不断补充完善现场检查的内容,谢建军主动作为,利用现场巡查旁站,将可能产生危险的作业方式和现场存在的安全缺口进行记录,在中午的休息时间,组织大家伙开展研究讨论,

“谢师傅,有个司机安全帽没有扣紧,我看了下《起重作业检查卡》里好像没有要求。”

“是的,你观察的很仔细,这点确实需要补充。”

“老谢,登高作业的软底鞋,也要组织检查一下。”

“好的,我记下来了。”

“老谢,4号煤场主桁架拼装焊接这边最近的问题比较多。”

“是不是他们队长不在?”

你一言我一语,大伙将自己对现场问题的看法进行表述,并积极的建言献策,谢建军主动把不足和瑕疵记录下来,通过具体问题具体分析,带领大家伙对消除隐患的方式方法多次实践论证,最终得出有效的防控措施,检查卡也得到了大程度地完善。

“温故而知新”,谢建军充分利用安全管理回头看,带领大家伙不断提升现场安全管理水平,通过找不足、抓差距、促整改,及时地检查、纠偏和解决煤场技改存在的问题,将现场的安全管理推上了一个新的台阶。

谢建军,一个全身心投入在露天主煤场封闭改造项目建设的安全管理人员。年近五十的他依旧在在技改的平台上,通过不断学习努力,提升自我,展现自我,履职尽责,积极奉献,用双脚丈量现场,用双眼发现隐患,用双肩担起责任,用专心守护安全。

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